UN CHALET, UN SÉMINAIRE, DES PARTAGES
Intervenants
INTERVENANTS
Edouard Fenwick
D’origine britannique, Edouard a principalement été élevé en France.
Edouard Fenwick a cofondé en 2002 avec Michel Giffard, l’Ecole de coaching du groupe HEC Executive Education.
Il intervient en français et en anglais.
Domaines d’intervention: le leadership, la prise de parole, la gestion du stress.
Il pratique le « coaching d’équipe » pour des comités de Direction ( stratégie, communication, intelligence collective, performance d’équipe)
Dominique Foually
Directeur pédagogique et professeur affilié HEC Executive Education,
Il intervient en français.
Ses domaines d’intervention :
L’accompagnement d’équipes de direction sur les thèmes suivants :
• Fusion/acquisition d’entreprise
• Conduite du changement
• Management stratégique
• Communication managériale
L ‘accompagnement individuel en développement de soi et gestion de carrière.
Praticien MBTI, Golden et photolangage.
Camille Jacquet
Camille est passionnée aussi bien par l’accompagnement des personnes que des groupes. Chercheuse par nature, elle sait faire danser différentes approches en fonction des contextes, des situations et des personnes pour imaginer des processus d’accompagnement sur-mesure.
Elle s’appuie sur 20 ans d’expérience répartis pendant 8 ans, à des postes marketing et communication, et depuis 12 ans, en tant que consultante et coach.
Camille accompagne des managers et des dirigeants, des équipes, des organisations, dans leur dynamique de développement, de transformation ou de transition.
Elle s’appuie à la fois sur des démarches d’écoute et d’intervention, de facilitation et d’animation de groupes de codéveloppement, d’accompagnement de transition.
Praticien de nombreux outils méthode d’accompagnement : Gestalt, AT, CNV, Elément Humain, MBTI, danse des 5 Rythmes.
Jean-François Marvaud
Conférencier à Sciences Po Paris
Coach certifié HEC Paris et intervenant HEC en management et leadership
Expert en management des organisations, intervient en tant que consultant auprès des dirigeants et des comités de direction sur la performance du capital humain.
Son approche du coaching, très pragmatique, est basée sur des critères qualitatifs et quantitatifs de réussite de la mission de coaching prenant en compte différentes composantes de l’individu.
En coaching individuel, il intègre les trois composantes : tête, cœur, corps afin d’optimiser les ressources internes (énergies vitales, gestion du stress, équilibre et performance) et le développement des qualités personnelles.
Praticien MBTI, BELBIN et membre ICF (International Coaching Federation)
